Berminat Bisnis Waralaba? yuk Cari Tahu Kelebihan & Kekurangannya

Berminat Bisnis Waralaba? yuk Cari Tahu Kelebihan & Kekurangannya

Bagi Anda yang baru saja ingin terjun ke dunia bisnis dan usaha, mungkin Anda sudah pernah mendengar istilah ‘Franchise’ atau Waralaba dalam bahasa Indonesia. Bisnis ini menjadi sangat populer karena menawarkan kemudahan serta keuntungan maksimal bagi mereka yang terjun kesana.

Seperti bisnis atau usaha pada umumnya, Waralaba tentu saja bukan sesuatu yang bebas resiko. Dimana ada keuntungan, disana pula terdapat resiko yang bisa merugikan bisnis itu juga.

Sebelum lebih jauh, mari kita pahami dahulu tentang apa itu bisnis waralaba.

Bisnis Waralaba adalah hak-hak untuk menjual suatu produk atau jasa maupun layanan[https://id.wikipedia.org/wiki/Waralaba]. Dari sini bisa ditarik kesimpulan bahwa seseorang yang terjun ke bisnis Waralaba bisa menjual produk atau jasa orang lain bahkan yang sudah memiliki brand besar sekalipun.

Setelah mengetahui tentang apa itu bisnis Waralaba, selanjutnya apa?

Setelah mengetahui hal tersebut dan Anda mungkin tertarik, Anda juga harus mengetahui kelebihan dan kekurangan bisnis seperti ini. Kami akan memaparkan beberapa kelebihan dan kelemahan dari bisnis Waralaba ini.

Kelebihan Waralaba

#1. Manajemen bisnis telah terbangun

Keuntungan yang bisa didapatkan ketika Anda memutuskan bergabung di bisnis Waralaba adalah Anda tidak perlu repot-repot membangun sistem manajemen bisnis lagi.

Anda bisa memiliki bisnis dengan bendera brand besar yang sudah teruji memiliki manajemen bisnis yang baik. Dengan begitu, Anda tidak perlu lagi membuat manajemen dan memikirkan model bisnis untuk keberlangsungan bisnis.

#2. Kerjasama telah terbangun

Waralaba telah memiliki jaringan bisnis yang telah dibangun dengan sangat baik. Jika Anda memutuskan ingin berbisnis biasa, mencari kerjasa tentu menjadi hal yang tidak mudah, Waralaba menawarkan kemudahan karena perusahaan Waralaba tentu sudah memiliki banyak kerjasama sehingga Anda tak perlu memikirkan tentang suplier dll.

#3. Dukungan yang kuat

Bagi Anda yang tergabung dalam bisnis Waralaba tertentu, Anda bisanya akan mendapatkan pelatihan mulai dari manajemen finansial, pemasaran, periklanan serta dukungan lain.

Kekurangan Waralaba

#1. Kendali yang lemah

Anda memang telah memiliki bisnis Waralaba, tetapi disini Anda hanya merupakan mitra dan tidak memiliki kendali penuh terhadap bisnis utamanya.

Sistem dan hal krusial lain tidak berada dibawah kendali Anda, sehingga Anda tidak bisa melakukan banyak hal dalam menentukan arah berlangsungnya perusahaan inti.

#2. Terikat dengan suplier tertentu

Karena Anda tergabung dengan Waralaba, Anda juga mau tidak mau hanya boleh bekerjasama dengan suplier yang telah ditentukan. Hal ini bisa merugikan karena misal Anda bisa mendapatkan suplier yang lebih murah.

#3. Reputasi tergantung Waralaba lain

Jika orang lain yang juga memiliki Waralaba yang sama dan terjadi masalah, bisnis Waralaba yang Anda miliki juga mau tidak mau akan terkena imbas yang sama.

#4. Biaya dan potongan Waralaba

Dibalik kemudahan yang ditawarkan, Anda harus mengeluarkan biaya untuk pembelian Waralaba, biaya pelatihan dll. Selain itu, keuntungan yang Anda dapatkan juga akan dipotong sesuai dengan kesepakatan kerjasama yang ditentukan diawal.

Raup Keuntungan Saat Asian Games Berlangsung Dengan Bisnis Ini!

Raup Keuntungan Saat Asian Games Berlangsung Dengan Bisnis Ini!

Tinggal menghitung hari, Asian Games 2018 akan segera berlangsung. Indonesia pada perhelatan kali ini menjadi tuan rumah, dimana 2 kota yang digunakan untuk event terbesar di Asia ini adalah Jakarta dan Palembang.

Tanggal 18 Agustus hingga 2 September 2018 akan menjadi salah satu momen penting bagi Indonesia karena akan bertindak sebagia tuan rumah Asian Games. Asian Games sendiri merupakan event olahraga terbesar di Asia, bahkan ada yang mengatakan bahwa Asian Games merupakan event terbesar kedua setelah Olimpiade.

Dengan ditunjukkan Indonesia sebagai tuan rumah, tentu saja ada banyak keuntungan yang bisa didapatkan baik bagi masyarakat maupun untuk negara.

Kali ini kita akan berbicara tentang ide bisnis yang bisa menguntungkan khususnya pada perhelatan Asian Games 2018 mendatang. Ide bisnis ini bisa direalisasikan dan sangat menjanjikan keuntungan khususnya bagi mereka yang tinggal di Jakarta dan Palembang.

Jualan kaos dan pernak pernik

Saat event olahraga besar seperti halnya Asian Games berlangsung, sudah tentu akan banyak dihiasi oleh baju atau pernak pernik yang berkaitan dengan event tersebut.

Meliahat hal ini, Anda bisa memanfaatkan ini sebagai peluang bisnis. Anda bisa membuka usaha dadakan menjual kaos dengan bertemakan Asian Games 2018. Selain kaos, Anda juga bisa menjual berbagai pernak pernik yang berhubungan dengan Asian Games 2018 seperti gelang, topi, jaket, boneka maskot dan berbagai pernak pernik menarik lainnya.

Menjual makanan khas Indonesia

Dengan adanya event olahraga seperti Asian Games, sudah pasti akan mendatangkan banyak wisatawan yang ingin mendukung langsung negaranya berlaga di Indonesia. Wisatawan ini tentu ingin sekaligus berlibur dan mencari hal yang bersifat asli Indonesia, dan yang pasti dicari tentu saja makanan.

Membuka usaha makanan khas Indonesia saat Asian Games sangat menjanjikan. Jika ide ini bisa direalisasikan, maka ini akan memberikan profit yang sangat menarik!

Kerajinan tangan

Ketika wisatawan asing berada ke Indonesia, membeli kenang-kenangan atau oleh-oleh sudah pasti menjadi hal umum dilakukan. Tidak perlu melakukan riset, Anda yang berpergian pasti setidaknya berkeinginan membeli sesuatu yang khas dari negara atau daerah yang dikunjungi sebagai kenang-kenangan.

Hal tersebut sangat lumrah, dan ini pula yang bisa Anda manfaat untuk mendapatkan pundi-pundi keuntungan saat berlangsungnya Asian Games 2018.

Anda yang memiliki usaha kerajinan tangan bisa mendapatkan keuntungan besar saat Asian Games berlangsung. Ini menjadi ide usaha yang sangat bagus, karena selain makanan, kerajinan tangan khas Indonesia sudah pasti paling banyak diburu oleh para wisatawan asing.

Manajemen vs Kepemimpinan

Manajemen vs Kepemimpinan

Keterampilan manajemen dan kepemimpinan sering dianggap sebagai satu dan sama untuk banyak bisnis. Meskipun keduanya secara inheren memiliki banyak karakteristik yang serupa, mereka berbeda karena tidak semua manajer adalah pemimpin, tetapi semua pemimpin adalah manajer.

Mereka adalah kualitas pelengkap yang saling terkait satu sama lain, dan setiap upaya untuk melepaskan satu dari yang lain tidak mungkin dilakukan. Sedangkan manajer ada untuk merencanakan, mengatur dan berkoordinasi, seorang pemimpin berfungsi untuk menginspirasi dan memotivasi.

Secara militer berbicara, seorang manajer adalah medan perang sementara pemimpin adalah panglima tertinggi.

Kualitas seorang Manajer

Seorang manajer dianggap sebagai salinan pemimpin, bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan aturan dan filosofi perusahaan kepada karyawan individu, dan memastikan bahwa mereka mematuhi mereka. Untuk seorang manajer, hubungannya dengan karyawan ditentukan oleh sistem manajemen hirarkis, dan jarang melalui sistem pribadi.

Mereka bertanggung jawab untuk menjaga operasi sehari-hari perusahaan sehingga roda operasi tetap diminyaki dengan baik. Manajer umumnya lebih peduli dengan garis dasar kuartalan, dan akan sering mendasarkan keputusan berdasarkan perhitungan ini.

Manajer yang baik sering dianggap sebagai “prajurit yang baik” karena mereka jarang mempertanyakan keputusan dari eselon perusahaan yang lebih tinggi, dan hanya berfungsi untuk menegakkan pelaksanaan kebijakannya.

Kualitas seorang Pemimpin

Sebaliknya, seorang pemimpin berfokus pada hubungan interpersonal dengan kontak penting lainnya di perusahaan lain, serta mempromosikan individu yang menjanjikan dalam perusahaan untuk mendorong inovasi. Seorang pemimpin mendasarkan keputusannya pada laporan dari kepala departemen untuk menilai situasi seluruh perusahaan, dan strategi masa depan.

Seorang pemimpin sejati juga akan bersedia mengabaikan garis bawah kuartalan perusahaan untuk beberapa kuartal – banyak yang kecewa dari pemegang saham – dan membuat investasi untuk perspektif pertumbuhan jangka panjang.

Seorang pemimpin dianggap sebagai “inovator tak kenal takut” karena dia menantang status quo dan tidak takut untuk mengambil risiko tinggi dalam mencari hadiah tinggi, untuk pelanggan, karyawan dan pemegang saham sama.

Perbandingan Antara Manajer dan Pemimpin

Dikatakan bahwa seorang manajer bertanya “bagaimana” dan “kapan”, sedangkan seorang pemimpin bertanya “apa” dan mengapa “. Dalam banyak profesi, manajer dan pemimpin mengambil peran yang sama. Namun, jika seorang pemimpin bisnis hanya mengelola sebuah perusahaan – alih-alih menantang potensi sesungguhnya – kemudian kemungkinan akan tertinggal di belakang rekan-rekan industrinya Demikian pula, jika para manajer melampaui batas dan berusaha memberontak terhadap perusahaan, maka mereka mungkin segera menemukan diri mereka keluar dari pekerjaan.

Dalam beberapa kasus, di mana manajemen mikro Sangat penting untuk memaksimalkan efisiensi, memelihara keterampilan dan menjaga karyawan tetap terorganisir, manajer yang kuat adalah kebutuhan mutlak untuk mencegah tingkat turnover yang tinggi dan “brain drain” dari tenaga kerja yang terampil. Seorang pemimpin yang baik juga akan tetap berada di garis depan pertempuran, dan menjadi akrab dengan setiap aspek dari perusahaan, memimpin melalui inspirasi daripada memaksa melalui kontrol hierarkis.

Seorang manajer yang sempurna yang mencapai status seorang pemimpin sejati akan dapat memimpin orang secara efektif dan menarik kekuatan yang benar. THS dan pengetahuan tentang setiap individu kunci dalam perusahaan. Banyak manajer akan berjuang untuk seluruh karier mereka dan tidak pernah mencapai ini, tetapi beberapa yang terampil akan berevolusi menjadi pemimpin sejati.

Banyak Milenial Ingin Pensiun di Usia 56 Tahun

Banyak Milenial Ingin Pensiun di Usia 56 Tahun

Generasi milenial mungkin tidak memiliki reputasi terbaik untuk keceriaan keuangan, tetapi menurut laporan baru yang dirilis pada hari Senin, kebanyakan dari mereka optimis tentang rencana pensiun masa depan mereka.

Sebuah studi baru yang diterbitkan oleh TD Ameritrade menemukan bahwa rata-rata, generasi milenial berharap untuk pensiun pada usia 56 tahun.

Dan dari 1.500 milenial yang disurvei untuk penelitian, 53% berharap menjadi jutawan pada suatu saat dalam hidup mereka. Namun, persentase tersebut dibagi secara tidak merata antara laki-laki dan perempuan: Dari mereka yang disurvei yang berharap menjadi jutawan, 70% adalah laki-laki, dibandingkan dengan 38% perempuan.

Mungkin yang mengejutkan dari laporan ini adalah bahwa begitu banyak generasi milenial berharap untuk pensiun begitu muda, meskipun banyak sekali utang mahasiswa yang banyak orang bawa. Menurut penelitian ini, milenial secara kolektif memiliki pinjaman, kartu kredit dan utang lainnya, dan hampir seperempat dari kelompok berharap mereka tidak akan pernah dapat melunasi pinjaman mereka.

Meskipun demikian, sebagian besar orang muda menabung untuk masa pensiun dan kecenderungan itu tampaknya semakin meningkat. Tujuh puluh persen menggambarkan diri mereka sebagai penabung, naik dari 62% pada tahun 2016.

Salah satu investasi terbesar yang dapat dilakukan oleh orang muda adalah mulai menyimpan uang dalam usia 20-an,” J.J. Kinahan, kepala strategi di TD Ameritrade, mengatakan dalam studi tersebut. “Karena kekuatan peracikan, bahkan dengan pasang surut di sepanjang jalan, mereka yang memulai lebih awal pada akhirnya akan mendapatkan lebih banyak pada akhirnya.”

Mulai investasi sejak muda

Masa muda merupakan bekal yang sangat berharga dan akan menentukan hidup ke depannya. Investasi merupakan salah satu hal yang sangat bisa dipertimbangkan pada usia 20-an sehingga akan memetik hasil dimasa yang akan datang.

Dengan berinvestasi sejak muda, maka keuangan lebih terjaga dan ini menghindari dari hal-hal keborosan. Menyisihkan uang untuk melakukan investasi lebih baik dibandingkan dengan menghamburkan uang untuk keperluan yang belum tentu berguna dimasa yang akan datang.

 

Bisnis Kecil Juga Butuh Konten Marketing

Bisnis Kecil Juga Butuh Konten Marketing

Untuk beberapa waktu sekarang, iklan berbayar telah digunakan sebagai strategi yang dapat diandalkan untuk mendapatkan pelanggan baru. Sayangnya, iklan berbayar menjadi kurang efektif. Konsumen modern tidak ingin dijual secara berlebihan; mereka ingin belajar secara organik tentang perusahaan atau produk dan menentukan apakah itu sesuai dengan kebutuhan mereka dengan langkah mereka sendiri.

Pemasaran konten adalah jawaban atas doa-doa mereka. Dengan menjadikan merek Anda sumber daya yang kredibel dan berwibawa pada topik yang penting bagi pelanggan potensial Anda, bisnis Anda lebih mungkin ditemukan oleh pemirsa yang tepat.

Tapi seperti yang Anda duga, merek besar sering memiliki seluruh tim pemasar yang bekerja di artikel blog pendidikan, e-book, video, dan webinar untuk membuat konten yang menonjol. Sebagai bisnis kecil, ini mungkin tidak layak, tetapi itu tidak berarti Anda harus menyerah pada pemasaran konten bersama-sama! Cari tahu bagaimana bisnis kecil Anda dapat memperoleh manfaat dari strategi pemasaran konten.

Bagaimana bisnis Anda dapat memperoleh manfaat dari pemasaran konten?
Pemasaran konten dapat sangat kuat untuk bisnis besar dan kecil. Tiga manfaat utama pemasaran konten adalah peningkatan penjualan, penghematan biaya, dan pelanggan yang lebih setia.

Lebih spesifik, pemasaran konten dapat membantu Anda untuk:

  • Tetapkan identitas merek yang terhubung dengan audiens Anda, yang kemudian akan membantu mempertahankan kesadaran merek dan pengakuan
  • Dapatkan keunggulan kompetitif atas pesaing Anda yang tidak memiliki strategi pemasaran konten
  • Dengan memposisikan perusahaan Anda sebagai pemimpin pemikiran dalam industri, Anda dapat menciptakan hubungan jangka panjang yang dapat dipercaya dengan pelanggan dan prospek
  • Hasilkan lebih banyak lalu lintas situs web dan eksposur yang lebih baik tanpa menginvestasikan sejumlah besar dalam iklan
  • Konversikan lebih banyak pengunjung situs web (atau aplikasi) menjadi prospek dan penjualan

Apakah pemasaran konten benar-benar berfungsi untuk bisnis kecil?

Neil Patel, seorang pemasar ahli, mengatakan bahwa dia mendapatkan pertanyaan ini banyak dari bisnis yang lebih kecil dan berkembang. Seperti disebutkan sebelumnya, Anda sering mendengar tentang perusahaan besar mendorong konten luar biasa yang sering digunakan sebagai contoh bagaimana melakukannya dengan benar. Jadi, bisakah Anda melihat ROI positif dari menambahkan pemasaran konten ke strategi Anda sebagai bisnis kecil? Patel berkata, “Tentu saja. Dan Anda tidak perlu memiliki banyak uang untuk melakukannya. ”

Penting bagi pemilik usaha kecil untuk mencatat bahwa 70 persen pelanggan lebih suka belajar tentang perusahaan melalui artikel di atas segala jenis iklan. Banyak pelanggan di luar sana yang aktif mencari konten yang berharga itu.

4 Cara Sederhana Improve Bisnis Lebih Sukses

4 Cara Sederhana Improve Bisnis Lebih Sukses

Apakah baru memulai sebagai pemilik bisnis baru atau telah berhasil menjalankannya selama beberapa waktu, selalu ada strategi baru yang dapat membantu memaksimalkan tingkat keberhasilan Anda di pasar.

Apakah Anda menghasilkan lebih dari jutaan dalam pendapatan tahunan atau milliaran, Anda dapat menggandakan atau hampir tiga kali lipat jumlah itu dengan memperhatikan dan melakukan improve empat strategi sederhana ini:

Pengembangan profesional

Tidak peduli apa pun kategori bisnis, satu hal yang perlu dilakukan agar dapat memberikan nilai ekstrem kepada pelanggan.

Jika Anda menghabiskan satu jam sehari untuk mempelajari dan meneliti bidang, Anda akan langsung mulai memisahkan diri dari pesaing. Jam-jam tersebut mulai bertambah dengan cepat dan sebelum menyadarinya, Anda telah memasuki kategori elit.

Produk / layanan berkualitas tinggi

Salah satu cara tercepat untuk membedakan dari persaingan adalah memberi pelanggan produk berkualitas tinggi dengan harga yang sama dengan pesaing Anda. Kualitas adalah segalanya ketika mengembangkan bisnis Anda.  Luangkan waktu untuk merencanakan, mengatur, dan memberikan produk / layanan berkualitas terbaik dalam segala hal yang Anda lakukan.

Nilai pelanggan

Memberikan nilai dalam kehidupan pelanggan sangat penting ketika berpikir tentang menciptakan kesuksesan bisnis yang langgeng. Jika Anda tidak mengubah atau menambahkan nilai ekstrem ke kehidupan pelanggan, bisnis Anda akan menekan “mode kios” dengan sangat cepat. Mode kios adalah ketika benar-benar percaya melakukan segalanya dengan benar dan bekerja sangat keras, tetapi hasil dan kesuksesan tidak hadir untuk ditampilkan untuk itu.

Sajikan atas segalanya

Itu mengejutkan pikiran ketika melihat bisnis lebih memperhatikan apa yang mereka anggap benar daripada apa yang dikatakan pelanggan. Dengar, kita semua melakukan kesalahan dan beberapa orang bisnis terbaik termasuk dalam kategori ini juga.

Jika pelanggan tidak puas atau bahagia, Anda harus melakukan semua yang dapat Anda lakukan untuk membuat pelanggan senang. Beri mereka apa yang mereka inginkan. Bahkan jika pelanggan Anda adalah orang yang salah, ambil inisiatif untuk memperbaiki hal-hal dan segera perbaiki.

Ketika Anda bangun setiap pagi meminta lebih banyak cara untuk melayani pelanggan saat ini dengan lebih baik, Anda akan secara dramatis meningkatkan bisnis dan tingkat keberhasilan. Selalu berpikir dalam hal melayani.

Dengan menerapkan empat strategi sederhana ini, Anda dapat memaksimalkan tingkat keberhasilan, meningkatkan margin laba dan menciptakan umur panjang di pasar yang kompetitif.

Tentang Bisnis Keluarga

Tentang Bisnis Keluarga

Jika Anda memiliki bisnis keluarga, Anda mungkin khawatir bahkan lebih dari rata-rata pengusaha untuk memastikan bahwa perusahaan Anda tidak hanya bertahan, tetapi juga tumbuh subur untuk membina generasi berikutnya.

Beberapa tahun yang lalu, peneliti David Sirmon dan Michael Hitt memeriksa strategi di balik bisnis keluarga yang sukses. Mereka menemukan bahwa kesuksesan terikat langsung pada seberapa baik perusahaan mengelola lima sumber daya unik yang dimiliki setiap bisnis keluarga:

Modal manusia

Sumber pertama adalah modal manusia keluarga, atau “lingkaran dalam.” Ketika keahlian dari anggota keluarga yang berbeda dikoordinasikan sebagai cache pengetahuan komplementer, dengan pembagian kerja yang jelas, kemungkinan keberhasilan meningkat secara signifikan.

Modal sosial

Anggota keluarga membawa modal sosial yang berharga untuk bisnis dalam bentuk jaringan dan hubungan eksternal lainnya yang melengkapi keahlian orang dalam.

Modal finansial pasien

Perusahaan keluarga biasanya memiliki modal keuangan yang sabar dalam bentuk pembiayaan ekuitas dan utang dari anggota keluarga. Hubungan keluarga antara investor dan manajer mengurangi ancaman likuidasi.

Modal bertahan hidup

Perusahaan keluarga harus mengelola kesediaan anggota keluarga-modal survivabilitasnya untuk menyediakan tenaga kerja gratis atau pinjaman darurat sehingga usaha itu tidak gagal. Butuh bertahan dalam waktu tertentu ketika usaha belum memberikan profit yang cukup.

Menurunkan biaya pemerintahan

Bisnis keluarga harus mengelola kemampuannya untuk menekan biaya tata kelola. Di perusahaan non-keluarga, ini termasuk biaya untuk hal-hal seperti sistem akuntansi khusus, sistem keamanan, panduan kebijakan, dokumen hukum dan mekanisme lain untuk mengurangi pencurian dan memantau kebiasaan kerja karyawan. Perusahaan keluarga dapat meminimalkan atau menghilangkan biaya-biaya ini karena karyawan dan manajer saling terkait dan saling percaya.

Mendeskripsikan sumber daya keluarga yang unik ini dan memanfaatkannya menjadi strategi manajemen yang terkoordinasi dengan baik sangat meningkatkan peluang keberhasilan bisnis Anda dibandingkan dengan perusahaan milik keluarga.

Keuntungan Berbisnis di Rumah

Keuntungan Berbisnis di Rumah

Bisnis berbasis rumahan dengan cepat menjadi bentuk bisnis yang paling cepat berkembang. Menumbuhkan perusahaan Anda keluar dari rumah memungkinkan fleksibilitas yang sulit ketika menyewa atau membeli ruang kantor dan gudang.

Meskipun bekerja di rumah membutuhkan disiplin diri, manfaatnya bisa sangat besar terutama di tahun-tahun awal.

Lebih Banyak Waktu Kerja, Lebih Sedikit Waktu Perjalanan

Salah satu manfaat terbaik bekerja di kantor pusat adalah bahwa perjalanan tidak lebih dari beberapa langkah ke kamar cadangan atau ruang kerja di rumah. Itu menyisakan lebih banyak waktu untuk kegiatan yang menghasilkan pendapatan.

Kemampuan untuk Scale Up atau Scale Down dengan cepat

Ketika menyewa atau memiliki ruang kantor, ukuran bisnis Anda ditetapkan ke ukuran ruang. Dalam hal perampingan masuk akal, mungkin tidak dapat melakukannya dengan cepat jika menandatangani kontrak jangka panjang.

Bekerja dari rumah Anda memungkinkan untuk mempekerjakan lebih banyak orang atau lebih sedikit orang, atau hanya bekerja lebih lama atau lebih pendek untuk ukuran kanan operasi bisnis Anda.

Fleksibilitas Jam Kerja

Mampu bekerja di malam hari atau hal pertama di pagi hari adalah keuntungan besar bagi para pengusaha yang menyulap anak-anak atau kewajiban lain. Ponsel, faks, dan email memungkinkan Anda untuk berinteraksi dengan pelanggan dan pemasok kapan saja siang atau malam. Anda dapat lebih mudah mengakomodasi pelanggan di zona waktu yang berbeda dan jadwal sekolah anak-anak.

Pengurangan Biaya Overhead

Bekerja dari kantor rumahan membuat biaya overhead tetap rendah karena tidak menyewa ruang kantor atau telepon atau membayar untuk keperluan kantor. Perjalanan nol juga menghemat uang untuk bensin dan kerusakan pada mobil Anda. Pengurangan biaya tetap memungkinkan Anda untuk lebih fleksibel dalam keputusan penetapan harga daripada pesaing yang harus menutupi jenis biaya tersebut. Anda dapat memilih untuk memberikan penawaran yang lebih menguntungkan atau mempertahankan harga yang sama dengan pesaing Anda dan memiliki dasar yang lebih sehat.

Memungkinkan Anda untuk Menguji Ide Bisnis

Lebih dari 50% dari semua bisnis baru gagal. Jika harus mengeluarkan uang untuk ruang kantor dan biaya tetap lainnya langsung dari kegagalan, kegagalan awal bisa menjadi mahal. Bekerja dari kantor rumah memungkinkan Anda menguji bisnis baru tanpa banyak biaya tambahan. Dengan cara ini, Anda dapat menentukan kelayakannya sebelum menginvestasikan banyak uang.

Tahap Mencari Ide Bisnis Yang Cemerlang

Tahap Mencari Ide Bisnis Yang Cemerlang

Jika impian Anda menjalankan bisnis sendiri lalu frustrasi oleh gagasan bahwa harus mengemukakan gagasan baru yang cemerlang, pikirkan lagi. Kuncinya adalah mengemukakan konsep bisnis yang relevan di pasar saat ini untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Mayoritas bisnis baru yang sukses didasarkan pada gagasan, produk atau layanan yang ada dengan kemungkinan mengalami peningkatan dalam penawaran, sehingga menciptakan daya tariknya di pasar saat ini.

Setiap orang memiliki serangkaian pengalaman unik dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi kami dan inilah saat bebrapa saran untuk mencari ide bisnis baru. Untuk mencapai hal ini, perlu melakukan pencarian menyeluruh, logis dan terorganisir dengan baik, termasuk meneliti pasar saat ini dan gagasan akan mulai mengalir.

Keterampilan apa yang telah Anda kembangkan?

Lihatlah semua pengalaman historis Anda. Anda akan mengembangkan keterampilan khusus dalam karir Anda, yang mungkin bisa menjadi dasar bisnis. Selain itu, Anda harus memikirkan berbagai perusahaan dan sektor pasar yang pernah ditangani. Beberapa akan lebih menarik dan menyenangkan daripada yang lain. Kemungkinan besar, Anda akan memiliki keunggulan dalam elemen bisnis yang dianggap paling menarik dan menyenangkan.

Jangan membatasi pemikiran terhadap pengalaman yang dialami di tempat kerja. Pikirkan keterampilan yang telah dikembangkan di luar pekerjaan juga. Secara khusus, apa yang paling Anda nikmati saat tidak bekerja dan apa yang Anda kira akan suka menghabiskan lebih banyak waktu untuk melakukannya? Bisa jadi olahraga berhubungan, kerja sukarela atau sekedar hobi, tapi yang penting hobi ini bisa melibatkan keterampilan tambahan. Menciptakan bisnis yang berfokus pada hobi bisa menciptakan pekerjaan masa depan yang sangat memuaskan.

Apa yang akan berhasil?

Carilah bidang pertumbuhan ekonomi untuk mendapatkan inspirasi instan. Carilah bisnis yang berhasil dan jelajahi jika ada tempat untuk Anda. Kita hidup di dunia di mana orang dipersiapkan, bahkan di masa resesi, untuk membayar nilai tambah yang dirasakan.

Demikian pula, melihat-lihat perubahan dan peluang yang dilemparkan melalui iklim ekonomi yang tertekan. Apakah pasar tertentu sekarang tidak cukup dilayani? Tetap mengikuti pers lokal, publikasi bisnis dan organisasi perdagangan mungkin menyarankan beberapa kemungkinan. The London Gazette, yang tersedia secara online, menerbitkan berbagai pemberitahuan insolvensi termasuk mengajukan petisi dan perintah dan rincian pengangkatan administrator dan likuidator. Jaga agar mata dan telingamu tetap terbuka.

Dunia menjadi tempat yang lebih kecil setiap saat dan ini membuka peluang bagi Anda untuk dapat menghasilkan produk dari jauh dan membawa mereka ke pasar yang lebih lokal. Juga, ada minat konsumen yang sangat kaya terhadap produk bersumber secara lokal.

Pikirkan teman dan kolega Anda, karena Anda mungkin bisa menikahi keterampilan bisnis dan manajemen Anda dengan keterampilan fisik atau kreatif orang lain.

Pikirkan jangka panjang

Akhirnya, jangan lupa untuk melihat ke depan.

Ada tren global dan lokal tertentu di pasar dan demografi yang harus Anda pertimbangkan saat mencari inspirasi Anda. Masuk akal untuk masuk ke bisnis yang memiliki potensi pertumbuhan di masa depan. Media bisa menjadi sumber informasi yang baik karena mereka secara teratur melaporkan tren baru.

Tapi mungkin inspirasi terbesar dari semuanya adalah mencoba membayangkan bagaimana rasanya memiliki bisnis sendiri. Pikirkan tentang imbalan menjalankan perusahaan Anda sendiri baik secara finansial maupun emosional dan manfaat menjadi mandiri. Lebih dari segalanya, ini harus memacu Anda. Pengalaman pribadi Anda unik dan harus menjadi dasar bagi usaha bisnis baru; Jangan meremehkan karena bisa berjalan jauh untuk membuat bisnis Anda unik juga.

Bisnis Rumahan Juga Bisa Menghasilkan

Bisnis Rumahan Juga Bisa Menghasilkan

Industri yang sedang berkembang, rumah yang terhubung, atau cerdas menawarkan potensi besar bagi investor dan pelaku industri.

Meskipun ada kegembiraan yang dapat dimengerti di tingkat industri dan di antara pengguna awal yang biasa, adopsi konsumen mainstream masih sangat rendah. Menurut laporan Forrester yang baru-baru ini, sepertiga konsumen tertarik untuk mengadopsi teknologi rumah pintar, namun hanya satu sampai dua persen yang saat ini memiliki perangkat yang terhubung untuk mengendalikan pencahayaan, iklim, energi, peralatan atau memiliki solusi pemantauan di tempat.

Ada hubungan yang jelas antara pasar dan perilaku konsumen yang sebenarnya. Jadi apa yang menahan konsumen kembali? Seiring pertumbuhan pasar rumah pintar, pelaku industri harus mempertimbangkan faktor berikut untuk mendorong adopsi pasar massal.

Kesederhanaan

Banyak solusi otomasi rumah yang saat ini tersedia di pasaran terlalu kompleks untuk konsumen rata-rata. Mereka bisa sulit dipahami dan sering membutuhkan pola pikir teknik untuk memprogram.

Konsumen membutuhkan solusi yang mudah dimengerti dan mudah dipasang. Selain itu, tidak ada konsumen yang menginginkan 12 aplikasi terpisah di telepon mereka untuk mengelola 12 perangkat yang berbeda. Konsumen menginginkan satu aplikasi dan satu antarmuka tunggal untuk mengendalikan berbagai perangkat yang memungkinkan rumah cerdas mereka.

Faktor Manusia

Di dunia “Seluler Pertama” sekarang, pengalaman dan desain pengguna adalah segalanya. Percakapan IoT saat ini sangat tinggi namun hanya sedikit pertimbangan pengguna praktis. Sistem otomasi rumah harus mengatur berbagai perangkat cerdas (segera menjadi lusinan di rumah yang terhubung) dengan cara yang dapat dikurangi menjadi antarmuka pengguna yang sederhana namun kuat.

Desain pengalaman pengguna harus menjadi jagoan sistem. Konsumen akan merangkul rumah mereka yang terhubung hanya jika sederhana dan intuitif untuk dipasang dan dioperasikan. Dengan desain pengalaman pengguna yang bijaksana, kompleksitas lenyap dan janji tentang apa yang bisa dilakukan rumah pintar menjadi kenyataan.

Interoperabilitas

Sumber kehidupan “Internet of Things” (IoT) adalah kemampuan perangkat untuk berinteraksi tanpa hambatan satu sama lain, namun ekosistem IoT hari ini melibatkan serangkaian produsen, distributor, penyedia layanan dan platform teknologi. Konsumen biasanya harus membeli semua perangkat baik dari produsen tunggal atau saluran distribusi, atau tinggal di dunia terfragmentasi beberapa perangkat yang berjalan pada aplikasi terpisah.

Untuk mencapai kesuksesan pasar massal, pasar rumah pintar harus memberikan pilihan kepada konsumen, sementara pada saat bersamaan memberikan ketenangan pikiran bahwa perangkat dan platform akan saling beroperasi. Upaya terbaru yang dipimpin oleh operator nirkabel dan raksasa teknologi untuk membakukan IoT adalah awal yang baik.

Keberlanjutan

Sangat penting bahwa sistem otomasi berkomitmen untuk terus memperbaiki pengalaman pelanggan. Dukungan, pemeliharaan dan pengembangan produk yang berkelanjutan seringkali merupakan tautan yang hilang dalam solusi yang ada. Investasi ini mahal untuk vendor otomasi rumah yang fokus pada perangkat.

Sebaliknya, penyedia layanan besar berfokus pada penerapan kelas atas yang sering kali berlebihan untuk rumah tangga rata-rata. Upgrade layanan dan platform yang sedang berjalan sangat penting untuk memastikan semua firmware, perangkat lunak, interoperabilitas perangkat dan antarmuka pengguna dipelihara secara teratur.

Keamanan dan privasi

Konsumen memiliki ketakutan yang dapat dimengerti bahwa tanpa perlindungan yang tepat, peretas dapat memperoleh akses ke rumah mereka dan informasi pribadi melalui perangkat yang terhubung. Keamanan dan privasi adalah ancaman yang sah yang tidak dapat diabaikan selama pengembangan produk dan platform.

Pasar massal siap membuka pintu rumah pintar, tapi fondasi yang tepat harus diletakkan agar teknologi dipeluk secara luas. Agar adopsi pasar massal benar terjadi, pabrikan perangkat rumah pintar dan penyedia layanan harus menjadi ahli dalam mengenali dan mengelola keluasan kebutuhan konsumen agar berhasil menciptakan pengalaman yang lengkap dan mulus bagi pengguna. Setiap bagian dari puzz