Cara Membangun Bisnis Bersama Pasangan

Cara Membangun Bisnis Bersama Pasangan

Menjalankan bisnis yang sukses bisa menjadi usaha yang sulit dan penuh tekanan. Mengoperasikan bisnis keluarga bisa menambah tingkat tantangan dan dinamika baru. Salah satu tim suami dan istri telah belajar bagaimana bekerja sama secara efisien untuk menumbuhkan salah satu perusahaan hiburan acara paling sukses saat ini di New York City.

Fabiola Hesslein dan suaminya Simon Hesslein, pendiri perusahaan produksi layanan penuh Tryon Entertainment, telah belajar apa yang diperlukan untuk membangun bisnis yang sukses sebagai pasangan. Inilah pelajaran yang bisa Anda pelajari untuk membangun bisnis bersama pasangan.

Selalu jelaskan kekuatan dan kelemahan Anda

Selalu sangat jelas tentang kekuatan dan kelemahan Anda dan bagaimana Anda akan mengelolanya di antara Anda berdua. Godaannya adalah menyulap sebanyak mungkin topi di awal. Tapi jika Anda berdua yakin ada peran yang tidak dapat Anda tangani, maka carilah bantuan untuk mendukung area tersebut. Hal terakhir yang Anda berdua inginkan adalah kelelahan pada tahap start up.

Amati dan saling memuji

Hargai karunia dan bakat pasangan Anda dengan mengamati dan memuji satu sama lain. Ini adalah cara terbaik untuk memperkuat hubungan kerja Anda dan memungkinkan Anda berdua bersinar secara terpisah di dalam serikat bisnis – terutama saat tim Anda mulai berkembang. Tim Anda akan menemukan kepemimpinan dan inspirasi dari Anda berdua.

Pastikan Anda berdua menyetujui visi dan gambaran besar

Sebelum meluncurkan dan menyelam bersama, pastikan Anda berdua menyetujui visi dan gambaran besar untuk bisnis Anda. Cantumkan apa yang bisnis sukses Anda berikan untuk Anda berdua dalam jangka panjang. Berkomunikasi jika Anda mulai melihat berbagai hal secara berbeda untuk memastikan bisnis sesuai dengan tujuan akhir.

Keseimbangan hidup kerja

Jadikan keseimbangan kehidupan kerja menjadi prioritas sehingga Anda berdua selalu masuk kerja dengan sinergi yang hebat. Tim Anda akan terinspirasi oleh ini, dan ini akan membantu mempertahankan semangat kerja dan budaya perusahaan yang kuat.

Rayakan semua tujuan dan kesuksesan Anda saat terjadi

Rayakan semua tujuan dan kesuksesan Anda saat ini untuk mengingatkan Anda berdua seberapa baik Anda melakukannya sebagai mitra bisnis.

Jagalah suasana hati dan humor

Cobalah mendekati hubungan Anda seperti yang Anda lakukan dengan teman terbaik Anda untuk membantu menetapkan nada tertentu di tempat kerja. Menjaga suasana hati dan humor akan membantu kesejahteraan hubungan kerja Anda.

Tampaknya dengan sedikit penyesuaian kembali, kesabaran dan fleksibilitas, adalah mungkin untuk memulai dan menjalankan bisnis yang sukses dengan pasangan Anda.

Jangan Jadi Bos, Jadilah Pemimpin Untuk Perusahaan Mu

Jangan Jadi Bos, Jadilah Pemimpin Untuk Perusahaan Mu

Dalam sebuah perusahaan, tentu akan memiliki pemimpin atau bos. Keduanya sebenarnya sama, namun ada sedikit terjadi perbedaan antara keduanya.

Dalam perusahaan mungkin bos dapat dikatakan sebagai sosok yang sangat “ditakuti” sedangkan pemimpin adalah orang yang membuat tim yang ada di dalamnya dapat berkembang dengan baik.

Jika anda baru saja atau sedang mencoba mendirikan sebuah perusahaan, tentu anda harus bisa menjadi pemimpin bukan bos. Nah, jika anda bingung apakah anda ini termasuk bos atau pemimpin, lakukan hal berikut:

Apakah saya berbicara dengan karyawan saya atau apakah saya benar-benar mendengarkan mereka dan berbagi gagasan?

Apakah saya menuntut (proyek, hasil, dll.) Atau apakah saya memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama?
Apakah karyawan takut pada saya atau apakah saya memiliki hubungan baik sehingga mereka merasa dihargai, baik sebagai anggota tim dan sebagai pribadi?
Sederhananya, pemimpin memimpin

Pendekatan memberi dan menerima ini mendorong kepercayaan karyawan untuk mengikuti pemimpin dan mengambil risiko. Pemimpin tahu bahwa ketika karyawan diberdayakan, motivasi lebih tinggi, produktivitas meningkat dan retensi meningkat.

Pemimpin bekerja ekstra

Salah satu hal terbaik tentang pemimpin adalah kemampuan dan kemauan mereka untuk mempersiapkan sebuah kelompok untuk tugas-tugas yang ada. Jika rekan kerja tidak siap untuk tugas tertentu, pemimpin harus berada di sana untuk mendukung, mengajar dan mendukungnya. Pemimpin mengetahui bahwa setiap karyawan berada di dalam tim karena suatu alasan dan menghargai usaha individu.

Seorang “bos” sering memberi tahu karyawan untuk menyelesaikan sebuah tugas namun mungkin tidak sepenuhnya melengkapi mereka untuk pekerjaan yang ada; Terlalu sering dalam skenario ini, karyawan takut jika gagal dalam sebuah proyek, mereka akan dikenai teguran atau teguran. Seorang pemimpin tersedia untuk membimbing karyawan melalui prosesnya.

Komunikasi adalah kunci ketika menjadi pemimpin yang baik. Pemimpin mendengarkan tim mereka dan secara aktif mencari pemikiran mereka mengenai topik kritis. Pemimpin berbagi informasi, check in sesuai kebutuhan dan jelas mengkomunikasikan harapan. Bos tidak selalu berbagi informasi atau memberdayakan tim.

 Seorang pemimpin bersedia untuk belajar, tapi bos sudah tahu semuanya

Seorang pemimpin sejati tidak terlalu sombong atau malu untuk belajar dari mereka yang kurang senioritas atau statusnya. Pemimpin menghormati keterampilan dan pengalaman rekan kerja – bahkan siswa tingkat satu – membawa ke meja.

Bila perlu, seorang pemimpin menawarkan kritik yang membangun, di mana atasan dapat berfokus pada kegagalan tanpa melihat mereka sebagai kesempatan belajar. Bos membatasi proses kreatif dan ekspresi diri, membunuh inovasi dan motivasi. Tak pelak lagi, karyawan yang berada di bawah gaya manajemen bos berhenti untuk peduli atau mencoba karena mereka tidak melihat nilai dalam membuat saran atau proses tanya jawab.

Perhatikan baik-baik gaya manajemen Anda – atau tim kepemimpinan Anda – dan keseluruhan sikap staf Anda. Jika sudah waktunya untuk melakukan perubahan, pelatihan kepemimpinan tersedia untuk membantu. Beberapa perubahan sederhana bisa membuat dunia berbeda dengan semangat kerja karyawan, produktivitas dan, tak terelakkan, keuntungan.