Jangan Jadi Bos, Jadilah Pemimpin Untuk Perusahaan Mu

Jangan Jadi Bos, Jadilah Pemimpin Untuk Perusahaan Mu

Dalam sebuah perusahaan, tentu akan memiliki pemimpin atau bos. Keduanya sebenarnya sama, namun ada sedikit terjadi perbedaan antara keduanya.

Dalam perusahaan mungkin bos dapat dikatakan sebagai sosok yang sangat “ditakuti” sedangkan pemimpin adalah orang yang membuat tim yang ada di dalamnya dapat berkembang dengan baik.

Jika anda baru saja atau sedang mencoba mendirikan sebuah perusahaan, tentu anda harus bisa menjadi pemimpin bukan bos. Nah, jika anda bingung apakah anda ini termasuk bos atau pemimpin, lakukan hal berikut:

Apakah saya berbicara dengan karyawan saya atau apakah saya benar-benar mendengarkan mereka dan berbagi gagasan?

Apakah saya menuntut (proyek, hasil, dll.) Atau apakah saya memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama?
Apakah karyawan takut pada saya atau apakah saya memiliki hubungan baik sehingga mereka merasa dihargai, baik sebagai anggota tim dan sebagai pribadi?
Sederhananya, pemimpin memimpin

Pendekatan memberi dan menerima ini mendorong kepercayaan karyawan untuk mengikuti pemimpin dan mengambil risiko. Pemimpin tahu bahwa ketika karyawan diberdayakan, motivasi lebih tinggi, produktivitas meningkat dan retensi meningkat.

Pemimpin bekerja ekstra

Salah satu hal terbaik tentang pemimpin adalah kemampuan dan kemauan mereka untuk mempersiapkan sebuah kelompok untuk tugas-tugas yang ada. Jika rekan kerja tidak siap untuk tugas tertentu, pemimpin harus berada di sana untuk mendukung, mengajar dan mendukungnya. Pemimpin mengetahui bahwa setiap karyawan berada di dalam tim karena suatu alasan dan menghargai usaha individu.

Seorang “bos” sering memberi tahu karyawan untuk menyelesaikan sebuah tugas namun mungkin tidak sepenuhnya melengkapi mereka untuk pekerjaan yang ada; Terlalu sering dalam skenario ini, karyawan takut jika gagal dalam sebuah proyek, mereka akan dikenai teguran atau teguran. Seorang pemimpin tersedia untuk membimbing karyawan melalui prosesnya.

Komunikasi adalah kunci ketika menjadi pemimpin yang baik. Pemimpin mendengarkan tim mereka dan secara aktif mencari pemikiran mereka mengenai topik kritis. Pemimpin berbagi informasi, check in sesuai kebutuhan dan jelas mengkomunikasikan harapan. Bos tidak selalu berbagi informasi atau memberdayakan tim.

 Seorang pemimpin bersedia untuk belajar, tapi bos sudah tahu semuanya

Seorang pemimpin sejati tidak terlalu sombong atau malu untuk belajar dari mereka yang kurang senioritas atau statusnya. Pemimpin menghormati keterampilan dan pengalaman rekan kerja – bahkan siswa tingkat satu – membawa ke meja.

Bila perlu, seorang pemimpin menawarkan kritik yang membangun, di mana atasan dapat berfokus pada kegagalan tanpa melihat mereka sebagai kesempatan belajar. Bos membatasi proses kreatif dan ekspresi diri, membunuh inovasi dan motivasi. Tak pelak lagi, karyawan yang berada di bawah gaya manajemen bos berhenti untuk peduli atau mencoba karena mereka tidak melihat nilai dalam membuat saran atau proses tanya jawab.

Perhatikan baik-baik gaya manajemen Anda – atau tim kepemimpinan Anda – dan keseluruhan sikap staf Anda. Jika sudah waktunya untuk melakukan perubahan, pelatihan kepemimpinan tersedia untuk membantu. Beberapa perubahan sederhana bisa membuat dunia berbeda dengan semangat kerja karyawan, produktivitas dan, tak terelakkan, keuntungan.