Jangan Jadi Bos, Jadilah Pemimpin Untuk Perusahaan Mu

Jangan Jadi Bos, Jadilah Pemimpin Untuk Perusahaan Mu

Dalam sebuah perusahaan, tentu akan memiliki pemimpin atau bos. Keduanya sebenarnya sama, namun ada sedikit terjadi perbedaan antara keduanya.

Dalam perusahaan mungkin bos dapat dikatakan sebagai sosok yang sangat “ditakuti” sedangkan pemimpin adalah orang yang membuat tim yang ada di dalamnya dapat berkembang dengan baik.

Jika anda baru saja atau sedang mencoba mendirikan sebuah perusahaan, tentu anda harus bisa menjadi pemimpin bukan bos. Nah, jika anda bingung apakah anda ini termasuk bos atau pemimpin, lakukan hal berikut:

Apakah saya berbicara dengan karyawan saya atau apakah saya benar-benar mendengarkan mereka dan berbagi gagasan?

Apakah saya menuntut (proyek, hasil, dll.) Atau apakah saya memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama?
Apakah karyawan takut pada saya atau apakah saya memiliki hubungan baik sehingga mereka merasa dihargai, baik sebagai anggota tim dan sebagai pribadi?
Sederhananya, pemimpin memimpin

Pendekatan memberi dan menerima ini mendorong kepercayaan karyawan untuk mengikuti pemimpin dan mengambil risiko. Pemimpin tahu bahwa ketika karyawan diberdayakan, motivasi lebih tinggi, produktivitas meningkat dan retensi meningkat.

Pemimpin bekerja ekstra

Salah satu hal terbaik tentang pemimpin adalah kemampuan dan kemauan mereka untuk mempersiapkan sebuah kelompok untuk tugas-tugas yang ada. Jika rekan kerja tidak siap untuk tugas tertentu, pemimpin harus berada di sana untuk mendukung, mengajar dan mendukungnya. Pemimpin mengetahui bahwa setiap karyawan berada di dalam tim karena suatu alasan dan menghargai usaha individu.

Seorang “bos” sering memberi tahu karyawan untuk menyelesaikan sebuah tugas namun mungkin tidak sepenuhnya melengkapi mereka untuk pekerjaan yang ada; Terlalu sering dalam skenario ini, karyawan takut jika gagal dalam sebuah proyek, mereka akan dikenai teguran atau teguran. Seorang pemimpin tersedia untuk membimbing karyawan melalui prosesnya.

Komunikasi adalah kunci ketika menjadi pemimpin yang baik. Pemimpin mendengarkan tim mereka dan secara aktif mencari pemikiran mereka mengenai topik kritis. Pemimpin berbagi informasi, check in sesuai kebutuhan dan jelas mengkomunikasikan harapan. Bos tidak selalu berbagi informasi atau memberdayakan tim.

 Seorang pemimpin bersedia untuk belajar, tapi bos sudah tahu semuanya

Seorang pemimpin sejati tidak terlalu sombong atau malu untuk belajar dari mereka yang kurang senioritas atau statusnya. Pemimpin menghormati keterampilan dan pengalaman rekan kerja – bahkan siswa tingkat satu – membawa ke meja.

Bila perlu, seorang pemimpin menawarkan kritik yang membangun, di mana atasan dapat berfokus pada kegagalan tanpa melihat mereka sebagai kesempatan belajar. Bos membatasi proses kreatif dan ekspresi diri, membunuh inovasi dan motivasi. Tak pelak lagi, karyawan yang berada di bawah gaya manajemen bos berhenti untuk peduli atau mencoba karena mereka tidak melihat nilai dalam membuat saran atau proses tanya jawab.

Perhatikan baik-baik gaya manajemen Anda – atau tim kepemimpinan Anda – dan keseluruhan sikap staf Anda. Jika sudah waktunya untuk melakukan perubahan, pelatihan kepemimpinan tersedia untuk membantu. Beberapa perubahan sederhana bisa membuat dunia berbeda dengan semangat kerja karyawan, produktivitas dan, tak terelakkan, keuntungan.

Mengenal Teknologi Keuangan Atau Fintech

Mengenal Teknologi Keuangan Atau Fintech

Teknologi Keuangan, yang saat ini lebih dikenal dengan istilah ‘fintech‘, menggambarkan bisnis yang bertujuan menyediakan layanan keuangan dengan memanfaatkan perangkat lunak dan teknologi modern.

Saat ini, perusahaan fintech bersaing langsung dengan bank di sebagian besar wilayah sektor keuangan untuk menjual layanan keuangan dan solusi kepada pelanggan. Sebagian besar karena alasan peraturan dan strategi internal mereka, bank masih berjuang untuk mengikuti startups fintech dalam hal kecepatan inovasi.

Fintechs telah menyadari sejak awal bahwa layanan keuangan dari semua jenis termasuk transfer uang, pinjaman, investasi, pembayaran dan perlu diintegrasikan secara mulus dalam kehidupan para pelanggan yang peka teknologi dan sophiscocated hari ini untuk tetap relevan di dunia di mana bisnis dan kehidupan pribadi menjadi semakin digital.

Terutama milenials (orang-orang yang lahir antara sekitar tahun 80-an dan akhir tahun 90an) dan generasi berikut lebih memilih layanan perbankan yang cepat dan mudah saat berjalan ke cabang, janji dengan konsultan bank dan proses lenghty menyiapkan akun atau menyusun portofolio (sebagai dua dari ratusan contoh di mana layanan mobile dan digital banking memungkinkan proses yang lebih gesekan dan bebas stres).

Ada banyak layanan berita yang menyediakan layanan tentang fintech. Salah satu layanan yang terkenal seperti halnya FinTech Weekly.

FinTech Weekly adalah layanan berita yang membuat Anda tetap up to date dengan perkembangan terpenting dalam bisnis ini. Kami tidak fokus pada rilis produk terbaru namun mencoba menangkap tren dan kecenderungan terkini dalam bisnis keuangan.

Berbagai layanandari FinTech Weekly termasuk berita terbaru, daftar terbesar acara fintech di seluruh dunia atau daftar besar perusahaan fintech global tersedia berdasarkan negara atau kategori. Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang fintech, Anda dapat menemukan banyak hal di FinTech Weekly.

Lakukan Ini Untuk Menjadi Pemimpin di Startup

Lakukan Ini Untuk Menjadi Pemimpin di Startup

Pengusaha sangat berbeda. Mereka harus memiliki ciri-ciri yang memisahkan mereka dari orang-orang yang senang melakukan pekerjaan reguler mereka dan menerima perintah. Agar menjadi pemimpin startup yang baik, penting untuk memiliki seperangkat karakteristik tertentu, begitu pula dorongannya.

Startup bisa sangat sulit untuk diturunkan, dan kecuali Anda bersedia melakukan kerja keras yang diperlukan, perusahaan pemula Anda bisa menjadi usaha bisnis lain yang gagal.

Hindari membuat keputusan yang cepat

Ini berlaku untuk tahap formasi, dan juga menjalankan startup sehari-hari. Buat rencana bisnis yang solid yang menjelaskan masalah potensial yang mungkin Anda hadapi dengan cara yang realistis dan tetap berpegang pada rencana ini. Ketika ada sesuatu yang muncul, luangkan waktu untuk mengeksplorasi semua pilihan dan pertimbangkan implikasi sebelum melompat masuk dengan hati-hati.

Tekankan kerja sama tim

Sebuah tim yang berkomitmen pada perusahaan dan merasa seolah-olah merupakan aspek penting dari keseluruhan jauh lebih mungkin untuk melewati tahun-tahun sulit yang dihadapi startup. Biarkan karyawan Anda tahu bahwa mereka adalah tim dan setiap anggota sangat penting bagi organisasi Anda.

Ciptakan suasana kerja yang positif

Cara yang dilakukan seorang pemimpin biasanya digemakan oleh para pegawainya. Jika Anda berfokus pada bersikap positif dan melakukan pekerjaan sehari-hari secara positif, ini akan diterjemahkan ke bagian lain dari karyawan Anda. Mencegah negatif dan mengalihkan fokus pada apa yang positif selama masa-masa sulit.

Menghargai karyawan Anda

Bekerja untuk startup bisa membuat stres. Ada banyak hal yang tidak diketahui yang dapat mempengaruhi karyawan. Biarkan karyawan tahu bahwa mereka dihargai dan berterima kasih atas pekerjaan mereka secara reguler. Semangat karyawan yang baik bisa berjalan jauh untuk mendapatkan startup melalui formasi dan tahap awal berjalannya.

Jadwalkan pertemuan rutin dan dorong komunikasi

Jika Anda memiliki tim manajemen yang besar, Anda harus tetap berhubungan dengan setiap orang untuk memastikan bahwa jari Anda berdenyut tentang apa yang sedang terjadi. Semua orang di perusahaan harus bekerja menuju tujuan yang sama. Melakukan pertemuan rutin dan mendorong komunikasi akan membantu mewujudkan hal ini.

Hal Umum Tentang Investasi Startup

Hal Umum Tentang Investasi Startup

Berinvestasi uang dalam sebuah startup berpotensi menghasilkan imbal hasil yang signifikan, tapi ini bukan usaha bebas risiko. Tidak ada jaminan bahwa perusahaan yang baru akan lepas landas, dan jika gagal, investor mungkin tidak dapat melakukan apa-apa.

Sebelum terjun ke angel investasi, berinvestasi dalam start-up melalui platform crowdfunding, ada beberapa pertanyaan kunci yang harus diminta investor.

Apa Tingkat Keterlibatan yang Dibutuhkan?

Tingkat keterlibatan yang sejalan dengan investasi dalam start-up secara langsung sesuai dengan jenis investasi.

Misalnya, seseorang yang berinvestasi dalam startup melalui perusahaan modal ventura, misalnya, akan memiliki interaksi terbatas dengan tim yang menjalankan start-up. Seorang investor malaikat, di sisi lain, melihat skenario yang sangat berbeda.

Dengan investasi malaikat, investor diberikan saham ekuitas di perusahaan yang memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, di samping kepemimpinan startup.

Sebagai perbandingan, seorang investor yang mendanai kampanye crowdfunding startup akan menerima cakupan kontrol yang sama dengan investor malaikat. Pada akhirnya, penting untuk menjelaskan seberapa banyak atau seberapa besar keterlibatan yang Anda inginkan saat menyerahkan uang ke startup.

Apa itu Time Frame?

Untuk setiap kisah sukses semalam, ada ratusan pemula yang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk mewujudkan sebuah keuntungan.

Berinvestasi adalah permainan jangka panjang, tapi penting untuk memiliki beberapa gagasan tentang garis waktu sehingga Anda dapat membandingkannya dengan harapan pribadi Anda. Sementara beberapa investor mungkin bersedia menunggu uang mereka kembali dalam lima tahun.

Mengevaluasi rekam jejak startup dapat mempermudah memperkirakan berapa lama cakrawala investasinya. Salah satu cara untuk menilai potensi perusahaan adalah tingkat pembakaran. Ini hanya berapa banyak uang yang dikeluarkan setiap bulannya.

Jika startup masih dalam tahap awal namun tingkat burnnya sangat tinggi, mungkin menunggu pembayaran. (Untuk mempelajari lebih lanjut tentang tingkat luka bakar.

Paris Miliki NUMA, Start-up City

Paris Miliki NUMA, Start-up City

Kafenya organik, gaya industri dekoratif dan perabotannya berseni tak serasi. Ini adalah NUMA, hub digital di Paris.

Mungkin bukan Berlin atau London, tapi ada sesuatu yang terjadi di pinggiran ibukota dan kawasan industri yang sepi. Sebuah kota dengan lebih banyak keindahan dan warisan dari kebanyakan, Paris berusaha untuk mengabaikan citra yang tenang. Hampir seminggu berlalu tanpa acara yang ditujukan untuk start-up di dermaga atau gudang yang telah dikonversi di area yang tidak ketinggalan zaman. Di sisi timur Paris, Xavier Niel, seorang pengusaha yang memimpin sebuah kelompok komunikasi senilai € 12 miliar ($ 13,5 miliar), sedang membangun sebuah inkubator start up dengan luas lantai setara dengan empat lapangan sepak bola. Pada kuartal pertama tahun 2015, sebuah perusahaan modal ventura Paris menjadi investor gabungan di start up teknologi Eropa, dengan dua perusahaan Jerman, menurut CB Insights, sebuah kelompok riset Amerika.

Salah satu alasan untuk berubah adalah bahwa anak muda tidak lagi tertarik pada kehidupan perusahaan. Pengangguran di kalangan lulusan adalah 10%, dan satu dari 5 dari mereka yang menciptakan bisnis baru menganggur. Tapi beberapa hierarki perusahaan Prancis. Seperempat lulusan HEC baru-baru ini, sekolah bisnis terbaik, telah memulai perusahaan mereka sendiri, naik dari satu dari sepuluh dekade yang lalu.

Kedua, pengusaha sukses dan investor sekarang menunjukkan apa yang mungkin. Niel, yang juga membangun sebuah sekolah pengembangan perangkat lunak di Paris, adalah satu. Sigfox, sebuah start-up yang menjalankan jaringan seluler untuk benda-benda yang terhubung, melepaskan kesepakatan teknologi terbesar ketiga di Eropa pada kuartal pertama tahun 2015 ketika ia mengumpulkan $ 115 juta. BlaBlaCar, layanan berbagi-pakai mobil terbesar di Eropa, mengumpulkan lebih dari € 100 juta tahun lalu. Inkubator dengan nama seperti TheFamily telah tumbuh. Facebook membuka pusat penelitian tentang kecerdasan buatan di Paris.

Ketiga, pemerintah Sosialis, yang pernah memukul pengusaha dengan pajak, telah berubah. Alih-alih meratapi hilangnya otak halus, ia berharap bisa memikat orang asing. Axelle Lemaire, pendeta (kelahiran Kanada) yang mengunjungi NUMA, telah meluncurkan “visa teknologi” untuk pengusaha asing. Dana investasi publik, BPI France, mempromosikan usaha start-up. Upaya awal untuk mengembalikan inkubator menemui “ketidakpedulian dan skeptisme”, kenang Jean-Louis Missika, seorang wakil walikota Sosialis, karena “itu bukan citra Paris.” Balai Kota sekarang ingin menunjukkan bahwa Paris bukan sekedar museum hidup.

Aneh kalau kota ini kehilangan reputasinya untuk inovasi. Dari seni avant-garde hingga teknik industri, digunakan untuk mendorong batas-batas. The 1878 Paris World’s Fair memamerkan lampu listrik; Pada tahun 1889, Menara Eiffel menjadi struktur buatan manusia tertinggi di dunia. Baru-baru ini, dorongan untuk melestarikan telah menghambat inovasi. Namun Paris belajar untuk mendamaikan sejarah dan modernitas.

Mengenal Virtual Office, Kantor Low Budget Untuk Usaha

Mengenal Virtual Office, Kantor Low Budget Untuk Usaha

Sebuah “virtual office” atau kantor virtual digunakan untuk bisnis yang ditawarkan resepsionis, kantor dan ruang konferensi untuk konsultan atau pemilik tunggal yang tidak memiliki lokasi sendiri. Mereka membayar biaya layanan bulanan untuk menggunakan telepon dan alamat surat untuk kebutuhan mereka sendiri dan bertemu dengan pelanggan di ruang konferensi untuk menyajikan penampilan profesional. Saat ini, kantor virtual berarti sesuatu yang berbeda.

Pengertian Virtual Office

Kantor virtual (atau perusahaan virtual) mengacu pada perusahaan yang mungkin belum memiliki lokasi tetap namun berfungsi sebagai unit untuk menyediakan barang dan layanan kepada pelanggan. Ini bergantung pada internet untuk pertukaran dokumen, konferensi video untuk pertemuan dan telepon seluler sehingga karyawan dapat tetap berhubungan. Karyawan kantor mungkin bekerja di rumah atau di berbagai tempat dan negara.

Keuntungan Perusahaan dengan virtual office

Kantor virtual tidak menanggung biaya sewa atau membeli bangunan, merawatnya dengan layanan kebersihan dan berkebun serta menyediakan perabotan dan pembersihan untuk karyawan dan pelanggan. Biaya pekerjaan, seperti asuransi dan pajak, juga berkurang karena perusahaan virtual dapat mempekerjakan kontraktor independen daripada karyawan.

Keuntungan Pekerja dengan virtual office

Pekerja bisa tinggal di rumah dan belum mengelola informasi yang mereka miliki di kantor. Mereka menjadi lebih produktif dengan menghindari kerumitan komuter sementara lebih berhasil menyulap tuntutan pekerjaan dan rumah dengan sukses. Karena mereka tidak lagi diawasi secara ketat oleh seorang manajer, mereka dinilai berdasarkan jenis pekerjaan yang mereka hasilkan daripada bagaimana mereka memproduksinya.

Kekurangan

Koneksi virtual tidak memiliki interaktivitas sosial dari kontak tatap muka. Karena banyak isyarat non-verbal dapat dilewatkan dalam email, percakapan telepon dan konferensi video, pesan dapat dengan mudah disalahartikan. Rapat koordinasi dapat tersebar di beberapa zona waktu. Akhirnya, kolaborasi akan kurang spontan karena mereka justru mengkoordinasikan jadwal dan zona waktu.

Ekspansi

Tanpa perlu membeli fasilitas fisik dan perlengkapan, perusahaan virtual bisa berkembang lebih cepat daripada yang tradisional. Jika peluang bisnis di lokasi tertentu terlihat, perusahaan virtual hanya bisa menyewa seseorang untuk menangani transaksi di sana. Dia kemudian dapat mengunjungi pelanggan secara pribadi dan melakukan bisnis dengan lebih efektif dengan jabat tangan dan bukan dengan dokumen.

Jangan Bisnis Terus, Cobain Bermain Hiburan Betting Online

Jangan Bisnis Terus, Cobain Bermain Hiburan Betting Online

Bisnis menjadi sesuatu yang banyak dilakukan oleh mereka yang ingin memiliki penghasilan lebih besar dari rata-rata orang lainnya. Memang keunggulan bisnis sendiri dapat dijalankan dan meraup keuntungan yang lebih besar ketimbang dengan menjadi pekerja di perusahaan orang lain.

Membangun bisnis sendiri tentu memerlukan banyak energi dan pikiran, karena perlu strategi yang jitu untuk dapat mensukseskan bisnis yang dijalankan. Ada banyak sekali jenis bisnis saat ini, terlebih lagi dengan kemajuan teknologi seperti saat ini. Mengakses informasi atau mengirim informasi misalnya, saat ini dengan cepat dan mudah dapat dilakukan hanya menggunakan ponsel pintar.

Bisnis online sendiri saat ini sudah banyak dijalankan oleh berbagai orang atau perusahaan karena lebih praktis, mudah dan penghasilan juga lebih besar. Dan ada banyak tips bisnis yang dapat dicoba untuk menjalankan bisnis agar lebih maju kedepannya.

Hiburan betting online

Dengan banyaknya kesibukan yang dilakukan oleh mereka yang menjalankan bisnisnya, tentu ada kalanya membuat pikiran menjadi stres dan membutuhkan hiburan. Terkendala yang paling sering terjadi adalah butuh waktu untuk mencari hiburan seperti ke mall, atau tempat rekreasi lain. Namun mungkin hiburan betting online dapat menjadi salah satu solusi yang mudah bagi anda yang sibuk mengurus bisnis untuk mencari hiburan.

FUN88 Di Bettingtop10 misalnya, merupakan tempat betting online yang menarik yang menyajikan banyak permainan betting online yang dapat dengan mudah dimainkan.

Disela-sela kesibukan yang ada, bermain betting online dengan mudah dapat dilakukan karena hanya membutuhkan perangkat seperti ponsel pintar dan tentunya memiliki koneksi internet.

Tentu bermain betting online ini cukup anda jadikan hiburan disela-sela kepenatan dan stres saat menjalankan bisnis. Bermain dan menikmati hiburan serta menjalankan bisnis tentu harus dilakukan secara seimbang, sehingga selain menjalankan bisnis, anda pun tidak terlalu stres karena dapat bermain permainan sebagai hiburan disela-sela kesibukan yang ada.

Hidup harus seimbang, antara mencari hiburan serta menjalankan rutinitas seperti bisnis pun harus begitu. Yang terpenting adalah, bijak dalam melakukan sesuatu ya!

Wirausaha Yang Baik Yang Terus Berkembang

Wirausaha Yang Baik Yang Terus Berkembang

Keputusan bisnis seperti apa pun dalam hidup, semakin banyak yang telah anda lakukan, semakin nyaman anda mendapatkannya. Dengan kenyamanan itu muncul rasa percaya diri bahwa anda menuju ke arah yang benar. Pengusaha pertama kali kekurangan wawasan dan tebakan kedua jalan mereka.

Tom Brady tidak menjadi quarterback pemenang Super Bowl terbesar dalam semalam. Butuh bertahun-tahun berlatih, menghafal buku permainan dan pengalaman waktu bermain. Efek gabungan tersebut mendorongnya meraih kesuksesan, dan sekarang dia adalah salah satu quarterback yang paling percaya diri dalam permainan. Kewirausahaan tidak berbeda.

Keyakinan mengarah pada efisiensi.

Semakin baik anda mengetahui materi pelajaran anda, semakin efisien pula dapat melaksanakan rencana. Tidak perlu selalu terjaga sepanjang malam sambil mencoba memikirkan bagaimana melakukan sesuatu. Kita bisa membuat keputusan lebih cepat sekarang, dan tahu cara terbaik untuk menginvestasikan waktu.

Bersemangat dengan fitur dan fungsi produk atau layanan yang sedang dibangun. Saat ini, produknya tidak masalah. Kita dapat lebih fokus pada ekonomi seputar produk atau layanan itu. Berapa tiket rata-rata ? Margin kotor Ulangi tingkat penjualan? Biaya Akuisisi Nasabah? Pendapatan seumur hidup Kembali pada investasi pemasaran?

Usia mengajari bahwa tidak sendiri dalam pertempuran ini. Mengelilingi diri dengan orang-orang terpandai akan membuat kita dapat menjadi pemimpin dan eksekutif yang lebih efektif. Memberdayakan anggota tim  untuk melakukan pekerjaan mereka, dan kemudian menyingkir dari jalan mereka. Kita tidak perlu melakukan micromanage setiap keputusan mereka.

Yang terpenting, kita tidak lagi panik saat segala sesuatunya mulai salah. Banyak timer pertama kali mengeluarkan alarm lebih awal dan sering. Itu sangat disayangkan karena panik biasanya menciptakan kekacauan dan tekanan yang tidak perlu saat organisasi harus fokus pada pemecahan masalah yang dihadapi. Mengambil napas. Semuanya akan berakhir pada akhirnya.

Mengumpulkan pengalaman (secara langsung atau melalui mentor) untuk membantu meningkatkan kepercayaan diri dan membuat anda menjadi pembuat keputusan berbasis data yang efisien dan efisien yang memimpin tim eksekutif gawang dan cerdas. Dan demi kebaikan, jangan panik saat segala sesuatunya mulai salah. Selalu ada perbaikan logis.

Perubahan Kecil Mindset Dapat Memajukan Bisnis

Pada 1920-an, Hawthorne Works di Chicago menugaskan sebuah studi untuk menguji produktivitas pekerjanya di lantai pabrik. Apakah karyawan bekerja secara berbeda dalam cahaya yang sedikit banyak?

Jawabannya? Mereka menjadi produktif dalam terang. Produktivitas, sepertinya, tidak ada hubungannya dengan jumlah cahaya.

Hampir seabad kemudian, karyawan mungkin hidup dalam ketakutan dan hanya melakukan apa yang mereka katakan, tapi bisnis saat ini tidak bekerja sama. Hari-hari bisnis yang menentukan individu memudar dengan cepat. Individu – dari karyawan di tempat kerja sampai pelanggan di pasar-menentukan bagaimana bisnis melayani mereka.

Dengan kata lain, memperhatikan berarti sesuatu yang berbeda hari ini. Fokus pada kebaikan seluruh perusahaan, atau Anda akan segera kehilangan kemampuan untuk bersaing. Untuk melakukan itu, pemimpin terbaik memiliki mentalitas bisnis yang melimpah.

Namun, orang yang berpikiran kelimpahan sering kali berhubungan dengan bisnis ini. Pada saat ketidakpastian besar, mereka telah mencari kesempatan untuk tumbuh dan belajar untuk menjadi lebih efisien. Mereka tidak memiliki mentalitas kelangkaan, tapi mereka tahu apa yang harus dilakukan saat sumber daya langka.

Mereka memiliki mentalitas melimpah pada saat kelangkaan. Itulah yang dibutuhkan oleh pemimpin. Mereka perlu memahami bahwa kelangkaan dalam bisnis tidak hanya kekurangan sumber daya dan uang; Ini tentang tidak memiliki cukup bakat yang tepat juga.

Terlepas dari lingkungan yang dihadapi, mengadopsi mentalitas kelimpahan memungkinkan untuk berkompetisi dan tumbuh dengan lebih baik, karena memaksa anda untuk tetap fokus melihat peluang dalam segala hal, bersikap kewiraswastaan ​​dan mengantisipasi hal yang tak terduga.

Bila Anda memiliki mentalitas yang melimpah di saat kelangkaan, pasar tidak akan pernah melewatimu karena semua orang beroperasi seolah-olah mereka dapat kehilangan momentum kapan saja dan terus-menerus mencari gagasan besar berikutnya. Mereka lebih lapar lagi dalam usaha mereka yang penuh gairah untuk kemungkinan yang tak terbatas. Mereka terlalu sibuk berusaha mendorong pertumbuhan dan inovasi yang berkelanjutan.

Kita harus belajar untuk merasa lapar lagi.

Tips bisnis ini dimulai dengan mengadopsi apa yang disebut mentalitas inovasi, yang merupakan mentalitas kelimpahan adalah bagian penting. Mentalitas inovasi adalah tentang kelangsungan hidup, pembaharuan  untuk melihat peluang dan mengatasi kesulitan sebelum keadaan memaksa tangan kita.

Itulah yang harus dipahami pemimpin abad ke-21 jika dia mengubah masa depan tempat kerja, menemukan kesuksesan di pasar dan mendapatkan kembali daya saing global di dunia yang berubah dan tidak pasti.

Hindari Hal Ini Jika Tak Ingin Bisnis Anda Turun

Hindari Hal Ini Jika Tak Ingin Bisnis Anda Turun

Memiliki bisnis yang dibiayai dengan baik yang tidak bergantung pada sumber hutang yang buruk akan membuat perusahaan menjadi menarik bagi pembeli dan memastikannya menghasilkan valuasi yang menarik. Tapi, pilihan yang menghasilkan neraca yang baik tidak terjadi dalam semalam; Butuh waktu bertahun-tahun persiapan untuk memastikan penjualan terbaik bertahun-tahun kemudian.

Seringkali, keputusan tentang keuangan yang dilakukan di awal kehidupan sebuah bisnis menentukan apakah sebuah bisnis dapat dijual dengan sukses bertahun-tahun kemudian.

Hutang yang baik terbagi dalam tiga kategori:

  1. Pembiayaan untuk memperoleh aset tetap yang memperbaiki alur kerja dan efisiensi atau yang memfasilitasi penggunaan tenaga kerja atau aset yang lebih efisien
  2. Utang untuk mengakuisisi real estat yang bisa dijual dengan bisnis atau dipegang setelah penjualan sebagai sumber penghasilan tambahan
  3. Pinjaman modal kerja dan jalur yang membantu bisnis tumbuh.

Mulailah dengan review pembiayaan dan pemanfaatan aset tetap

Perusahaan harus memiliki pembiayaan permanen yang baik untuk setidaknya tiga tahun untuk menciptakan organisasi positif efisien. Perencanaan itu dimulai dengan review pembiayaan untuk aset tetap.

Misalnya, perusahaan percetakan dan konstruksi dikenal untuk membeli peralatan high-end yang seringkali kurang dimanfaatkan. Jika peralatan itu hanya digunakan 20 persen dari waktu, itu menciptakan biaya hutang tetap yang terkait dengan pendapatan variabel yang merugikan bisnis dengan menciptakan neraca dimana arus kas tidak membenarkan hutang. Karena pembeli hanya peduli dengan arus kas yang berulang, hasil akhirnya akan menjadi harga beli yang lebih rendah.

Pengusaha yang ingin menjual harus meninjau semua aset neraca tersebut untuk memastikan perusahaan berada dalam kesehatan keuangan yang baik. Bisnis yang menggunakan hutang untuk membiayai aset yang kurang dimanfaatkan, termasuk mesin dan real estat, harus memperbaiki situasi. Misalnya, jika aset tidak dimanfaatkan lagi, akan lebih masuk akal neraca untuk menjual aset, menghentikan hutang dan subkontrak yang bekerja.